Desde 2021, o programa Copel Volt tem o objetivo de conectar startups ao setor elétrico, de forma a impulsionar a transição energética, a sustentabilidade e a estratégia da Copel.
Como hub de inovação, atua viabilizando a conexão entre os desafios e as oportunidades da Copel com todo o ecossistema de inovação.
Conheça os desafios da Copel:
A partir do momento em que a energia é gerada, é preciso distribuí-la de forma rápida para a rede elétrica. Tudo para garantir eficiência e estabilidade, sem comprometer a segurança.
A partir do momento em que a energia é gerada, é preciso distribuí-la de forma rápida para a rede elétrica. Tudo para garantir eficiência e estabilidade, sem comprometer a segurança.
A partir do momento em que a energia é gerada, é preciso distribuí-la de forma rápida para a rede elétrica. Tudo para garantir eficiência e estabilidade, sem comprometer a segurança.
Para identificar, selecionar e desenvolver soluções inovadoras para startups,
a Copel oferece uma jornada de:
“Os testes que foram feitos durante a prova de conceito serviram de ajuda para delimitar, nos novos projetos, quais os nichos que vamos atacar. A PoC contribuiu exclusivamente para isso, sem atingir os processos internos.”
Gerente do departamento de Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços
“Todo o esforço que foi feito para viabilizar a prova de conceito foi utilizado depois na integração de outro software. Já estava feito para a PoC e só precisaram embarcar, o que se demonstrou um benefício direto da execução.”
Gerente da dividão de Gestão da Inovação, Projeto e Desenvolvimento, e Eficiência Energética
“As interações e interfaces entres os times da Shipay foram extremamente positivas, em que todas as equipes sempre buscaram atuar de forma conjunta em busca do sucesso da prova de conceito. Vale também ressaltar que o apoio do time de inovação foi fundamental para a boa condução do projeto.”
Shipay
“Ao longo desta jornada, não apenas alcançamos os nossos objetivos, como também identificamos uma série de áreas nas quais podemos melhorar. A cada interação entre as equipes, houve momentos de reflexão que nos permitiram aprimorar nossa abordagem e estabelecer novas táticas.”
Co-fundador + CMO, Movimento Repenso